6月25日下午，南通港（港口）集团党委书记、董事长朱玉强来到吕四“2+2”码头施工现场，对安全生产工作进行视察指导。集团党委委员、通吕公司董事长姜金勇，通吕公司常务副总经理刘华杰、副总经理施晓东、副总经理黄杰、A、B两标段施工及设计单位项目负责人一行陪同检查。

朱玉强详细了解即将上岸设备的具体实施方案、安装的操作过程和安全保障措施；查看A标临时用电、B标的起重吊装是否规范；水上施工、钢筋绑扎作业工人安全防护措施是否到位；扬尘管控、夏季防暑降温物资备足等情况。对现场整体安全落实情况表示肯定，针对现场安全隐患要求必须立即整改、进一步完善、规范开展安全交底工作。

在听取了施工单位对当前工程进度及安全管控措施后，朱玉强提出，当前全国安全生产形式严峻，各参建单位要认真学习，吃透近期省市相关安全工作文件精神，深刻吸取其它工程中的事故教训。不断提升一线工人的安全意识是安全管理的重点，各级安全管理人员要紧盯现场，严格管理，严肃考核，敢于亮剑、杜绝安全生产事故发生。他强调，吕四“2+2”码头是市重点工程，虽工期紧迫，但一定要把安全生产摆到首要位置，树牢安全建设理念，不能只重进度不顾安全，更不能将安全工作搞形式主义、官僚主义。要针对本项目安全生产工作的主要特点和突出问题，层层压实责任，狠抓整改落实，强化风险防控，从根本上消除事故隐患。现场安全工作的重点在于落实，绝不能只停留于开会，传达精神，一定要由点及面把精神传递到每个人的神经末梢、紧绷安全之弦。落实到现场施工的每一个人，每一道工序，举一反三，压紧压实安全主体责任，持续深入开展隐患大排查大整治，提升建设施工领域的本质安全，为庆祝建党100周年营造安全和谐的施工环境。

姜金勇要求各参建单位：一是要认真汲取近期几起施工安全事故的警示教育，深刻反思、警示未来;二是严格执行各级管理部门的各项安全工作安排要求，切实加强生产现场安全生产管理的各项措施和抓手；三是要求通吕公司要迅速落实朱书记的要求，并督促施工单位增强对现场的支援力度，通过齐抓共管，坚决遏制和防范各类不安全事件的发生。各参建单位要严格执行上级主管部门的要求，健全风险管控机制，提升检查实效，推动本项目安全高质高效的完成。